Curso Orçamento para a construção civil predial

Curso Gestão: Orçamento para a construção civil predial

Objetivo:
Proporcionar aos participantes conceituação, métodos e metodologias para elaboração de um orçamento completo  para construção civil predial, contendo: Levantamento de quantidades, composições de custo  e formação do preço de venda.

Público Alvo:
Profissionais responsáveis pelo orçamento, estagiários, engenheiros, gerentes e diretores de empresas construtoras.

Conteúdo:

  • Especificação da Construção;
  • Etapas e Serviços da Construção;
  • Quantidade dos Serviços;
  • Composição Unitária dos Serviços;
  • Custo Unitário dos Serviços;
  • Valor de Custo e Cronograma Físico e de Custo;
  • Valor de Venda e Cronograma Físico e de Valor de Venda.

Palestrante:
Marcelo Ribeiro Godoi

Minicurrículo:
Engenheiro Civil especializado formado pela Escola de Engenharia da Universidade Federal de Minas Gerais – (UFMG) em 1979; formado em Técnico em Transações Imobiliárias – TTI – EBRAE – Escola Brasileira de Ensino – em 2.005; pós graduado em Engenharia Econômica, Administração Financeira, Análise Transacional, Gerenciamento por Projetos e TQC – Total Quality Control, ministrado pela Union of Japanese Scientists and Engineers (JUSE) – JAPAN em 1993; auditor líder na norma ISO 9.001/2.008 pelos organismos certificadores: British Standard Institution (BSI) em 1995 e BVQI – Bureau Veritas Quality International em 2.003/2.008; auditor líder na norma ISO 14.001/2.004 pelo organismo certificador BVQI – Bureau Veritas Quality International em 2.011; formado em COACH ( Personal e Executive Coach) pela Sociedade Brasileira de Coach; autor de livro sobre orçamentação de obras para a construção civil; e diversos artigos e publicações sobre o setor de construção civil. Hoje é consultor e dirige a MGODOI ® Consultoria Empresarial Ltda.

Investimento:

R$350

Inscrições:
Abertas

Preencha o formulário a seguir para se inscrever ao curso.

Mais Informações (31) 3267-0385 – Responsável: Sirleni Rodrigues

MGODOI Consultoria Empresarial – Belo Horizonte
Rua Santa Catarina, 1630 – Sala 202 – Lourdes – Belo Horizonte – MG – CEP 30.170-081
Telefone: (31) 3267-0385
E-mail: mgodoi@mgodoi.com.br

 

CURSO:Gestores e Auditores Internos para Empresas de Produtos para a Saúde| MGODOI® Consultoria Empresarial

Baseado na RDC 59 / ANVISA – Boas Práticas e Fabricação, Distribuição e Armazenamento

Objetivo: Capacitar profissionais que atuem como gestores e/ou auditores internos do Sistema de Gestão da Qualidade e implementação de Boas Práticas de Fabricação em empresas de produtos e dispositivos para a área de saúde.

Público Alvo: Profissionais que atuem em empresas de produtos e dispositivos para saúde e que desejam se capacitar na gestão e condução de auditorias internas da qualidade, baseadas na RDC 59.

Conteúdo Programático:

  • Fundamentos, princípios e requisitos do Sistema de Gestão da Qualidade
  • Interpretação da RDC 59 – Boas Práticas de Fabricação de Produtos Médicos
  • Comparação com normas ISO 13485 e RDC 59
  • Auditoria Interna da Qualidade (Formação de Auditores)

Data: 21 e 22 de agosto de 2013

Carga Horária: 16 Horas

Palestrante: Ana Paula Tameirão de Castro

Minicurrículo: Graduada em Farmácia com habilitação em Análises Clínicas – Faculdade de Farmácia da UFMG; Pós Graduada – MBA Gestão em Saúde – IBMEC; Lead Auditor – ISO 9.001/2.008; Especialista na implantação e manutenção de sistemas de gestão: garantia da qualidade baseado nas Normas ISO 13.485 e RDC 59 (Boas Práticas de Fabricação ANVISA), gestão de riscos do processo e dos produtos (com base na ISO 14.971 e uso da ferramenta FMEA) e validações de processos.  Hoje é consultora da MGODOI Consultoria Empresarial Ltda.

Investimento: 1.100,00

Inscrições: Abertas

 

Formação de Auditores Internos da Qualidade NBR ISO 9001:2008

Objetivo:
Proporcionar ao participante, a compreensão dos conceitos e princípios do Sistema de Gestão da Qualidade e o entendimento dos requisitos da norma ISO 9001:2008, necessários à implementação e / ou manutenção do Sistema de Gestão da Qualidade em suas organizações. Capacitar o participante no planejamento e condução de auditorias internas.

Público Alvo:
- Profissionais envolvidos na implementação do Sistema de Gestão da Qualidade e/ou que desejam atuar como auditores internos do Sistema de Gestão da Qualidade.

- Estudantes de diversas áreas, que desejam obter ou melhorar seus conhecimentos sobre a ISO 9001:2008

- Empresas interessadas na implementação do Sistema de Gestão da Qualidade

Conteúdo:

  • O Ciclo PDCA aplicado nas organizações
  •  ISO (International Organization for Standardization)
  • A Série ISO 9000
  • Estudo dos Requisitos da ISO 9001:2008
  • Responsabilidades do Auditor
  •  Papel do Auditor
  • Planejamento da Auditoria do Sistema de Gestão da Qualidade – SGQ ISO 9001
  • As Fases da Auditoria
  •  Condução da Auditoria Interna (Planejamento, Condução, Relatório, Encerramento e Acompanhamento)
  • Exercícios, estudos de caso e simulações sobre a ISO 9001 e Auditorias Internas

Carga Horária:
16 Horas

Data:
Em breve

Palestrante:
Bianca Karen de Souza

Mini Currículo:

Graduada em Gestão da Qualidade e Pós Graduada em Engenharia Ambiental Integrada. Auditora Líder reconhecida pelo IRCA (International Register Of Certificated Auditor), nas normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 e OHSAS 18001:2007. Especialista em Sistemas de Gestão da Qualidade, Meio Ambiente e Saúde e Segurança Ocupacional. Consultora, auditora e palestrante na MGODOI ® Consultoria Empresarial.

Investimento:
R$570,00

Inscrições:
Em breve (informe seu interesse neste curso ao final da página)

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CURSO: Formação de Auditores ISO 9001:2008 e SiAC | MGODOI® Consultoria Empresarial

Objetivo:
Proporcionar aos participantes o conhecimento da norma ISO 9001:2008 e o SiAC – Sistema de Avaliação da Conformidade de Empresas de Serviços e Obras da Construção Civil do PBQP-H e PMQP-H, discutindo cada um dos seus requisitos. Capacitar o participante no planejamento e condução de auditorias internas.

Público Alvo:
Profissionais de diversas áreas que tenham por objetivo adquirir conhecimentos relacionados à norma ISO 9001 e Sistema de Avaliação da Conformidade de Empresas de Serviços e Obras da Construção Civil – SiAC do PBQP-H e PMQP-H. Profissionais que desejam atuar como auditores internos do Sistema de Gestão da Qualidade em empresas de diversas áreas.

Conteúdo:

  • O Ciclo PDCA aplicado nas organizações
  • O papel da liderança e do Representantes da Direção no SGQ
  • A Série ISO 9000
  • O SiAC e o processo de certificação do PBQP-H e PMQP-H
  • Conceitos e Princípios da Gestão da Qualidade
  • Interpretação dos Requisitos da ISO 9001:2008 e do SiAC
  • Responsabilidades do Auditor
  • Papel do Auditor
  • Planejamento da Auditoria do Sistema de Gestão da Qualidade
  • As Fases da Auditoria
  • Condução da Auditoria Interna (Planejamento, Condução, Relatório, Encerramento e Acompanhamento)
  • Exercícios, estudos de caso e simulações sobre a ISO 9001 e Auditorias Internas

Carga Horária:
16 Horas

Horário de Realização: 08:30 às 17:30h

Palestrante:
Bianca Karen de Souza

Minicurrículo:
Graduada em Gestão da Qualidade e Pós Graduada em Engenharia Ambiental Integrada. Auditora Líder reconhecida pelo IRCA (International Register Of Certificated Auditor), nas normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 e OHSAS 18001:2007. Auditora no SiAC do PBQP-H. Especialista em Sistemas de Gestão da Qualidade, Meio Ambiente e Saúde e Segurança Ocupacional. Consultora, auditora e palestrante na MGODOI ® Consultoria Empresarial.

Investimento:
570,00

Inscrições:
Abertas

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MGODOI ® Consultoria Empresarial Auditor Interno do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2008 e SiAC do PBQP

Auditor Interno do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2008 e SiAC do PBQP-H

Data e Horário:

12 e 13 de junho de 2013 de 8h00 às 17h00

Objetivo:

Capacitação de Auditores Internos do Sistema de Gestão da Qualidade – ISO 9001:2008 e SiAC do PBQP-H, na visão do auditor.
Aplicar critérios de gestão e técnicas de auditoria com base na ISO 19.011:2008.

Conteúdo programático e conquistas ao fazer o curso:

Capacitação em auditor interno pela ISO 9.001 e SiAC do PBQP-H (Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade no Habitat. Este programa também pode ser certificado e é voltado para as construtoras da construção civil);
Certificado desta capacitação;
Conceitos e ferramentas para a implementação do Planejamento Estratégico;
Conceitos e ferramentas para a gestão de processos;
Conceitos e ferramentas para a gestão de projetos;
Conceitos e ferramentas para a gestão do projeto de implementação do SGQ pelo RD – Representante da Direção.

Público Alvo:

Profissionais de diversas áreas que estejam envolvidos com o Sistema de Gestão da Qualidade e a condução de auditorias internas em sua empresa.

Carga Horária:

16 Horas

Instrutora: Bianca Karen de Souza Teixeira

Minicurrículo:Graduada em Gestão da Qualidade e Pós Graduada em Engenharia Ambiental Integrada. Consultora e Auditora em Sistemas de Gestão da Qualidade, Meio Ambiente e Saúde e Segurança Ocupacional. Especialista nas normas ISO 9001, SIAC do PBQP-H, ISO 14001 e OHSAS 18001. Consultora, auditora e palestrante na MGODOI ® Consultoria Empresarial.

Investimento:

R$ 550,00

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Mais Informações (31) 3267-0385 – Responsável: Sirleni Rodrigues

MGODOI Consultoria Empresarial – Belo Horizonte
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Telefone: (31) 3267-0385
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Atualização dos Requisitos do Referencial Normativo SIAC do PBQP-H / 2012 –

Curso: Atualização dos Requisitos do Referencial Normativo SIAC do PBQP-H / 2012

Objetivo:

Proporcionar um adequado entendimento dos requisitos alterados na versão publicada em 05/12/2012 do Referencial Normativo SIAC – Sistema de Avaliação da Conformidade de Empresas de Serviços e Obras da Construção Civil.

Conteúdo Programático:

  • Overwiew da estrutura do Referencial Normativo SIAC
  • Interpretação dos requisitos alterados e suas implicações no Sistema de Gestão da Qualidade – SGQ.

 Público Alvo:

Gerentes, coordenadores, auditores internos, representantes da direção e demais colaboradores envolvidos no processo de implantação e/ou manutenção do SGQ ou interessados no assunto.

Instrutora: Bianca Karen de Souza Teixeira

Minicurrículo:Graduada em Gestão da Qualidade e Pós Graduada em Engenharia Ambiental Integrada. Consultora e Auditora em Sistemas de Gestão da Qualidade, Meio Ambiente e Saúde e Segurança Ocupacional. Especialista nas normas ISO 9001, SIAC do PBQP-H, ISO 14001 e OHSAS 18001. Consultora, auditora e palestrante na MGODOI ® Consultoria Empresarial.

Carga Horária: 03 horas

Horário de Realização: 08:30 às 11:30

 Investimento: R$150,00

Preencha o formulário a seguir para se inscrever ao curso.

Mais Informações (31) 3267-0385 – Responsável: Sirleni Rodrigues

MGODOI Consultoria Empresarial – Belo Horizonte
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Cliente Oculto | MGODOI® Consultoria Empresarial

Como anda a qualidade do atendimento (antes, durante ou depois da venda) que sua empresa presta aos seus clientes? Saiba com o Cliente Oculto.

Cliente Oculto começou a ser utilizado nos Estados Unidos como uma medida para verificar a integridade dos funcionários. Hoje é uma ferramenta bastante difundida e com custos de implementação muito baixos e com alta eficácia para a empresa. As ferramentas variam entre simples questionários até gravações completas em áudio e vídeo.

Nossos avaliadores se passam por clientes comuns, por isso o nome Cliente Oculto, para realizar tarefas específicas como comprar um produto, realizar perguntas, fazer reclamações ou se comportar, no estabelecimento, de determinada maneira. Depois compilamos todas as informações em detalhados relatórios e apresentamos para a empresa. Com as informações do Cliente Oculto a empresa poderá tomar várias medidas ou ações corretivas, preventivas ou de melhorias em seus produtos e serviços.

Permitindo:

•    Melhorar e implementar treinamentos em: técnicas de vendas, habilidades interpessoais e conhecimento de produtos;
•    Apresentar feedback para membros da equipe buscando a evolução nos itens avaliados;
•    Ajustar as campanhas de vendas e ações de marketing identificando pontos a serem melhorados sob o ponto de vista do cliente;
•    A padronização ou nivelamento de: pessoal, processos, atendimento, estrutura e recursos de trabalho;
•    Melhorar o atendimento por meio das informações disponibilizadas pelo serviço;
•    Promover o engajamento organizacional orientado aos clientes.

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Sistemas de Gestão Financeira | MGODOI ® Consultoria Empresarial

Em sintonia com mercado em expansão e uma crescente demanda pelo controle financeiro das organizações, a MGODOI ®  Consultoria Empresarial oferece consultoria no desenvolvimento e implementação de sistemas de Gestão Financeira, de forma que a empresa se capacite em obter uma melhoria em seus resultados, bem como também a certificação internacional deste sistema, utilizando normas nacionais e internacionais.

Todo o serviço passa por verificações (auditorias) realizadas ao longo do processo de preparação e implementação do sistema de Gestão Financeira, assegurando o acompanhamento da implementação e melhoria contínua nos processos empresariais estabelecidos e futuramente podem certificados por Organismos Credenciados Certificadores – OCC.

Conceito de Gestão Financeira

A tomada de decisão necessita dispor de informações precisas e atualizadas, especialmente quando a questão envolve a área financeira de uma empresa.

Relatórios gerenciais contendo objetivos e metas definidos e formatados a partir de um sistema de Gestão Financeira bem implementado, passam a ser importantes ferramentas de auxílio para o empresário medir periodicamente a saúde financeira do seu negócio e a tomada de decisão eficaz.

Objetivos da Gestão Financeira

•    Assegurar à empresa uma estrutura financeira equilibrada que não a coloque em risco financeiro no curto e longo prazo;
•    Assegurar a rentabilidade dos capitais investidos (quer dos capitais próprios, quer dos capitais de terceiros);
•    Garantir a estabilidade das operações da organização assegurando a existência dos capitais financeiros necessários quer à atividade corrente, quer à realização de investimentos em capital fixo.

Conheça os principais serviços da MGODOI ® Consultoria Empresarial em Gestão Financeira – Belo Horizonte:

Após a implementação e funcionamento do sistema de Gestão Financeira,  a empresa passa a contar com relatórios contendo os objetivos e metas e seus respectivos indicadores para:

•    Controle das Vendas/Faturamento;
•    Capital de giro necessário;
•    Apuração dos Resultados;
•    Estoques;
•    Importância de clientes;
•    Controle de Caixa;
•    Fluxo de Caixa;
•    Lucratividade;
•    Balanço Gerencial;
•    Ponto de equilíbrio;
•    Projeção de resultados.

MGODOI ® Consultoria Empresarial – Belo Horizonte
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Curso de Gestão: Engenharia do Valor Econômico | MGODOI® Consultoria Empresarial

Curso de Gestão: Engenharia do Valor Econômico aplicada na gestão da qualidade e em projetos de construções

Objetivo:

Transmitir os princípios básicos da metodologia de Engenharia e Análise do Valor (EAV). A metodologia é um processo sistêmico de planejamento, criatividade e inovação em equipe para desenvolver projetos de produtos, processos e serviços mais simples e sustentáveis, com menos desperdícios e maior valor agregado.

Justificativa:

A metodologia de Engenharia e Análise do Valor (EAV) é adequada para viabilizar a nova norma de desempenho de edificações NBR-15575, pois assegura um projeto com a melhor relação custo-benefício. A metodologia é aplicada a mais de 70 anos em países como EUA, Japão e Europa e mais recentemente vem sendo aplicada em pequenas e grandes empresas no Brasil, como a Racional e a Método Engenharia (http://www.metodo.com.br/porque-a-metodo/valor-cliente.aspx). É obrigatória em projetos acima de R$ 10 milhões da SUDECAP e no DER-MG.

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Curso: Interpretação da Norma NBR ISO 9001 – 2008 | MGODOI® Consultoria Empresarial

Curso de Gestão: Interpretação da Norma NBR ISO 9001 – 2008

Objetivo:
Proporcionar um adequado entendimento da norma NBR ISO 9001 – 2008 permitindo assim ao participante uma visão sistêmica do processo como um todo.

Público-alvo do curso ISO 9001:
Colaboradores envolvidos no processo de Implantação e/ou Manutenção do SGQ, gerente, coordenador de área, auditor interno, representantes da direção.

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